Change Prozesse werden häufig durch harte Fakten, wie z.B. Prozessoptimierungen oder Kostensenkungen ausgelöst. Erfolgreicher Change findet allerdings nur dann statt, wenn dabei auch die Beteiligten mitgenommen werden, d.h. vom Topmanagement bis zum Sachbearbeiter alle am gleichen Strang ziehen und den Change mittragen und konstruktiv gestalten.
Mit welchen "Softs" muss man häufig rechnen?
• Widerstände gegen den Change Prozess
• Unmut über das Change Management
• Ist allen klar, wer was macht?
• Demotivation der Führungskräfte und Mitarbeiter sowie
• Zuwenig Kommunikation und Mitgestaltung der Beteiligten beim Change Management
• Unmut über das Change Management
• Ist allen klar, wer was macht?
• Demotivation der Führungskräfte und Mitarbeiter sowie
• Zuwenig Kommunikation und Mitgestaltung der Beteiligten beim Change Management
Mit Coachings und Teamentwicklungen — auch auf Topmanagement Level — unterstütze ich Ihre Change Prozesse, damit die Veränderungen nachhaltig umgesetzt werden. Bei der Entwicklung der Formate greife ich auf Instrumente aus meiner Ausbildung bei der Beratergruppe Neuwaldegg, Wien, zurück, den führenden Experten für Unternehmensentwicklung.