Meine ganze berufliche Laufbahn wird geprägt von der Zusammenarbeit mit sehr analytisch denkenden Menschen. Als Volljuristin lernte ich, wie man schnell Probleme analysiert. Bei der Treuhandanstalt sammelte ich erste Erfahrungen in der Beratung internationaler Investoren. Nach einigen Jahren im Kongressmanagement, in denen ich das Projektgeschäft intensiv kennen gelernt habe, führte mich mein Weg dann zu McKinsey.
In den sechs Jahren bei McKinsey, zuletzt in leitender Funktion, baute ich erfolgreich die Themen Coaching und Teamentwicklung für Berater und Projektteams in Deutschland auf. Ich habe sowohl Berater als auch Partner in Managementfragen gecoacht sowie mit mehr als 100 nationalen und internationalen Teams, auch in Englisch, gearbeitet.
Die schnelle Auffassungsgabe, das ausgeprägte Durchsetzungsvermögen und das klare, strukturierte Denken von analytisch geprägten Führungskräften schätze ich sehr. Ich arbeite besonders gerne mit solchen Menschen, denn dieses Vorgehen leitet mich auch in meinen Coachings.
Von meiner über zwölfjährigen Erfahrung als Coach und Teamentwicklerin für Führungskräfte und Teams können auch Sie profitieren. Besonders vertraut bin ich mit Strategien bei Veränderungen im Beruf, speziellen Dynamiken in Teams sowie Change Situationen. Durch meine Erfahrungen bei McKinsey bin ich Spezialistin für Manager in Professional Services Firms.
Ich verfüge über mehrjährige Ausbildungen im psychologisch-beratenden Bereich, u.a. Gestalttherapie, Change Management und Teamentwicklung. Außerdem bin ich zertifiziert in
Zu meinen Kunden gehören DAX 30-Unternehmen und führende Mittelständler u.a. aus den Branchen: Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Telekommunikation, Versicherungen, Rechtsberatung, Banken und Pharma.